به گزارش خبرگزاری تسنیم از اصفهان، مهدی جمالینژاد در نشست فرمانداران استان اصفهان با تأکید بر ضرورت آمادگی شهرستانها برای مدیریت مسائل پیشرو گفت: بازگشایی مدارس، تأمین انرژی، مدیریت بحرانهای احتمالی، فعالسازی ظرفیتهای سرمایهگذاری و افزایش رضایتمندی مردم باید از اولویتهای فرمانداران باشد و مسائل هر شهرستان پیش از تبدیل شدن به بحران، شناسایی و برای رفع آنها اقدام شود.
وی افزود: بازگشایی مدارس یکی از مهمترین موضوعات روزهای آینده است و لازم است شورای آموزش و پرورش شهرستانها با جدیت تشکیل شود و مسائل مربوط به فضا و تجهیزات، کیفیت آموزش، حملونقل و مراقبتهای انتظامی و ترافیکی اطراف مراکز آموزشی مورد توجه قرار گیرد. همچنین هماهنگی با دانشگاهها و دستگاههای مرتبط باید در دستور کار فرمانداران باشد تا سال تحصیلی جدید با آمادگی و هماهنگی بیشتری آغاز شود.
استاندار اصفهان با اشاره به آغاز فصل سرد سال و پیشبینی بارندگیها گفت: ستادهای مدیریت بحران شهرستانها باید از هماکنون تمهیدات لازم را برای مواجهه با شرایط جوی و بحرانهای احتمالی پیشبینی کنند و همه دستگاههای مسئول برای مدیریت شرایط پیشرو آمادگی داشته باشند.
برنامهریزی فرمانداران برای انرژی و توسعه شهرستانها
جمالینژاد ناترازی انرژی را یکی دیگر از موضوعات مهم پیشروی استان دانست و گفت: فرمانداران باید برای مدیریت مصرف و تأمین انرژی در فصل زمستان برنامه داشته باشند و مسائل مربوط به گاز، برق و سوخت بخشهای مختلف، بهویژه واحدهای تولیدی و کشاورزی، پیش از تبدیل شدن به بحران شناسایی و پیگیری شود.
وی با تأکید بر ضرورت پیگیری طرحهای مسکن در شهرستانها افزود: فرمانداران باید روند اجرای طرحهای نهضت ملی مسکن را بهطور جدی دنبال کنند و موانع موجود را برای رفع و تسریع در اجرای پروژهها پیگیری کنند.
استاندار اصفهان با اشاره به ضرورت استفاده از ظرفیتهای ملی و استانی برای توسعه شهرستانها تصریح کرد: فرمانداران باید از ظرفیت نمایندگان مجلس و دستگاههای ملی برای جذب اعتبارات و پیشبرد پروژههای شهرستان استفاده کنند و پیگیری امور را تا حصول نتیجه در دستور کار داشته باشند.
وی سرمایهگذاری را یکی از ظرفیتهای مهم توسعه استان دانست و گفت: اصفهان از سرمایهگذاران و ظرفیتهای اقتصادی فراوانی برخوردار است و باید زمینه بازگشت سرمایههای اصفهانی و جذب سرمایهگذاران خارج از استان فراهم شود.
جمالینژاد ادامه داد: واحدهای صنعتی، کشاورزی، دامپروری و خدماتی نیمهفعال یا غیرفعال باید در شهرستانها شناسایی شوند و در صورت وجود امکان احیا، موانع فعالیت آنها برطرف شود؛ چراکه سرمایه در کشور وجود دارد و مسئله اصلی، فراهم کردن زمینه مناسب برای بهکارگیری آن است.
وی همچنین با قدردانی از عملکرد شهرستانها در توسعه نیروگاههای خورشیدی اظهار کرد: شهرستانها در توسعه انرژیهای تجدیدپذیر اقدامات خوبی انجام دادهاند و این روند باید با جدیت ادامه پیدا کند.
تأکید بر حضور میدانی مدیران و توجه به مناطق کمتر برخوردار
استاندار اصفهان با تأکید بر توجه ویژه به روستاها و مناطق کمتر برخوردار گفت: توسعه متوازن و توجه به مسائل روستاها، مسکن، اشتغال و زیرساختهای این مناطق باید بهصورت جدی دنبال شود تا از شکلگیری مسائل جدید جلوگیری شود.
وی خانواده و جوانی جمعیت، حمایت از سازمانهای مردمنهاد، خیرین و گروههای جهادی و تقویت رویکرد محلهمحوری را از دیگر اولویتهای مدیریت شهرستانها برشمرد و افزود: مسائل اجتماعی باید در سطح محلات و با مشارکت ظرفیتهای مردمی دنبال شود.
جمالینژاد با تأکید بر ضرورت حضور میدانی مدیران در میان مردم گفت: ارتباط مستقیم فرمانداران و مدیران دستگاههای اجرایی با مردم و شنیدن مطالبات آنان، نقش مهمی در افزایش رضایتمندی عمومی دارد و این حضور باید در مساجد، روستاها، مناطق کمتر برخوردار و محلهای تجمع و فعالیت اقشار مختلف تقویت شود.
وی تصریح کرد: رضایتمندی مردم یکی از مهمترین مؤلفههای ثبات اجتماعی است و فرمانداران باید مسائل و مطالبات مردم، اصناف، کشاورزان، روحانیون و دیگر گروههای اجتماعی را پیش از انباشته شدن مشکلات شناسایی و برای حل آنها اقدام کنند.
استاندار اصفهان همچنین بر ضرورت تقویت هماهنگی میان دستگاههای اجرایی، انتظامی و سایر مجموعههای مسئول در شهرستانها تأکید کرد و گفت: همه دستگاهها باید برای مدیریت شرایط احتمالی پیشرو، افزایش هماهنگی و پیشگیری از بروز مسائل اجتماعی و امنیتی، برنامه و آمادگی لازم را داشته باشند.
محلهمحوری و هدایت ظرفیتهای مردمی؛ راهبرد کاهش آسیبهای اجتماعی در اصفهان
در ادامه ایوب درویشی معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان در نشست فرمانداران استان اصفهان با تأکید بر ضرورت حساسیت فرمانداران نسبت به آسیبهای اجتماعی گفت: شورای اجتماعی شهرستانها باید با شناسایی ظرفیت دستگاههای مختلف، منابع و اقدامات آنها را برای کاهش آسیبهای اجتماعی همراستا کند تا از موازیکاری و هدررفت منابع جلوگیری شود.
وی افزود: مسائل اجتماعی ممکن است در ابتدا کوچک به نظر برسند، اما اگر بهموقع شناسایی و مهار نشوند، بهتدریج گسترده میشوند و زمانی که ابعاد آنها آشکار شود، مدیریتشان دشوارتر خواهد بود.
درویشی ادامه داد: مدیریت اجتماعی به دلیل تنوع مسائل و تفاوت شرایط شهرستانها نیازمند راهکارهای عملیاتی است و مدیران در سطوح میانی باید در کنار انعکاس مسائل کلان به سطوح ملی، از راهکارهای خرد و متناسب با شرایط هر شهرستان استفاده کنند.
همراستا کردن ظرفیت دستگاهها برای کاهش آسیبهای اجتماعی
معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان گفت: شورای اجتماعی شهرستانها باید همه ظرفیتهای موجود در دستگاههای اجرایی از جمله بهزیستی، کمیته امداد، آموزش و پرورش، کانون پرورش فکری و سایر مجموعههای مرتبط را کنار یکدیگر قرار دهد و وظیفه این شورا، همراستا کردن این ظرفیتها و جلوگیری از موازیکاری است.
وی با اشاره به منابع قابل توجه دستگاههای خدماترسان و حمایتی افزود: باید مشخص شود از میان افرادی که از خدمات حمایتی و معیشتی استفاده میکنند، چه تعداد قابلیت توانمندسازی دارند و دستگاههای مختلف در قالب یک برنامه مشخص، با چه منابع و سازوکاری میتوانند بخشی از این افراد را در یک بازه زمانی مشخص به استقلال اقتصادی برسانند.
درویشی اظهار کرد: شاخصهای فقر در دسترس است و آمار آن به تفکیک شهرستانها نیز وجود دارد؛ بنابراین دستگاههای حمایتی باید اطلاعات و ظرفیتهای خود را کنار هم قرار دهند و برای کاهش فقر و توانمندسازی افراد تحت پوشش، برنامه مشترک داشته باشند.
وی با تأکید بر ضرورت شبکهسازی میان خیریهها و تشکلهای مردمی گفت: منابع مردمی در شهرستانها کم نیست، اما باید این ظرفیتها در کنار یکدیگر قرار گیرند تا به جای اقدامات پراکنده و موردی، اقدامات عمیقتر و اثربخشتری انجام شود.
محلهمحوری و هدفمند کردن ظرفیتهای مردمی
معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان خاطرنشان کرد: اگر خیریهها و تشکلهای مردمی با یکدیگر هماهنگ شوند، میتوان به جای تداوم کمکهای معیشتی موردی به زنان سرپرست خانوار، بخشی از منابع را به مهارتآموزی، اشتغال و توانمندسازی آنان اختصاص داد تا خروجی مشخص و پایدارتری حاصل شود.
درویشی با تأکید بر اهمیت نظارت بر عملکرد خیریهها و تشکلهای مردمی افزود: شورای اجتماعی شهرستان باید این مجموعهها را در کنار یکدیگر قرار دهد، اولویتهای اجتماعی شهرستان را برای آنها تبیین کند و ظرفیتهای مردمی را به سمت نیازهای واقعی هدایت کند.
وی محلهمحوری را یکی از ابزارهای مهم برای اجرای سیاستهای اجتماعی دانست و گفت: شرایط اجتماعی شهرستانها یکسان نیست و ممکن است یک راهکار در یک شهرستان پاسخگو باشد اما در شهرستان دیگر به نتیجه نرسد؛ از این رو سیاستها باید متناسب با شرایط و مقتضیات هر شهرستان و با استفاده از ظرفیت محلات طراحی و اجرا شود.
درویشی ادامه داد: در یک محله ممکن است فقر و توانمندسازی زنان سرپرست خانوار اولویت داشته باشد و در محلهای دیگر اعتیاد مسئله اصلی باشد؛ بنابراین باید از ظرفیت محلات برای شناسایی مسائل، تعیین اولویتها و به میدان آوردن دستگاههای مختلف استفاده کرد.
وی با تأکید بر ضرورت توجه به ریشههای آسیبهای اجتماعی اظهار کرد: در برنامهریزیهای اجتماعی باید به ریشه مسائل توجه شود و در موضوعاتی مانند فقر مطلق، هماهنگی میان حوزه اجتماعی و معاونت اقتصادی استانداری ضروری است تا برنامههای اقتصادی نیز متناسب با مسائل و نیازهای محلات هدایت شود.
فرمانداران در خط مقدم پاسخگویی به مطالبات مردم
معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان با اشاره به نقش فرمانداران در مدیریت مسائل شهرستانها گفت: فرمانداران و مدیران شهرستانها در خط مقدم خدمترسانی و مواجهه با مطالبات مردم قرار دارند و اقدامات و عملکرد آنها میتواند نقش مهمی در افزایش اعتماد و رضایتمندی عمومی داشته باشد.
وی افزود: مدیران و خادمان مردم در شرایط سخت کنونی با تلاش صادقانه در مسیر خدمت به کشور و رفع مسائل و مشکلات مردم گام برمیدارند و لازم است این روند با جدیت بیشتری ادامه پیدا کند.
درویشی با اشاره به آغاز نیمه دوم سال گفت: با بازگشایی مدارس و دانشگاهها و آغاز فصل جدید فعالیتهای آموزشی و اجتماعی، لازم است برنامهریزیها و تلاشهای مضاعفی برای مدیریت مناسب مسائل و تداوم خدمترسانی انجام شود.
وی ادامه داد: در شرایط کنونی باید با انسجام، هماهنگی و جدیت بیشتری برنامههای استان و شهرستانها را دنبال کنیم تا نیمه دوم سال نیز با موفقیت و کمترین چالش سپری شود.
معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان همچنین بر استفاده از ظرفیت دستگاههای اجرایی و انتظامی برای پیشبرد برنامههای شهرستانها تأکید کرد و گفت: هماهنگی میان فرمانداران، دستگاههای اجرایی و نیروهای انتظامی میتواند به مدیریت بهتر مسائل و ارائه خدمات مطلوبتر به مردم کمک کند.
تقویت رصد آسیبهای اجتماعی در شهرستانها
درویشی بر تقویت نظام رصد و گزارشدهی آسیبهای اجتماعی تأکید کرد و گفت: با همکاری دفتر امور اجتماعی و ظرفیتهای رصد موجود در وزارت کشور، باید یک نظام منظم گزارشگیری و گزارشدهی طراحی شود تا اطلاعات شهرستانها درباره آسیبهای اجتماعی بهصورت دورهای جمعآوری و مبنای تصمیمگیری و برنامهریزی قرار گیرد.
وی با قدردانی از تلاش فرمانداران و مدیران شهرستانهای استان در اجرای برنامههای دولت و هفته دولت افزود: با وجود شرایط دشوار و پیچیده حاکم بر کشور، برنامههای پیشبینیشده با برنامهریزی و تلاش مجموعه مدیریت استان و شهرستانها دنبال شد و پروژهها و طرحهای قابلقبولی در شهرستانهای استان به بهرهبرداری رسید.
معاون سیاسی و اجتماعی استاندار اصفهان تأکید کرد: فرمانداران نباید نسبت به نشانههای اولیه آسیبهای اجتماعی بیتفاوت باشند و باید با استفاده از ظرفیت دستگاههای اجرایی، حمایتی، انتظامی و مردمی، مسائل را پیش از گسترده شدن شناسایی و برای آنها راهکار عملیاتی تعریف کنند.
مرکز رصد آسیبهای اجتماعی اصفهان راهاندازی میشود
در پایان لیلاسادات ابطحی مدیرکل امور اجتماعی استانداری اصفهان گفت: مدیریت آسیبهای اجتماعی باید از مداخلات پس از وقوع بحران به سمت پیشگیری، مسئلهیابی دقیق و حل ریشهای مسائل حرکت کند و فرمانداران در این مسیر با فعالسازی شورای اجتماعی شهرستان، شناسایی نقاط آسیبپذیر و استفاده از ظرفیتهای مردمی، نقش محوری دارند.
وی در نشست فرمانداران استان اصفهان با تأکید بر ضرورت دسترسی به دادههای دقیق برای سیاستگذاری اجتماعی افزود: برنامهریزی برای راهاندازی مرکز رصد آسیبهای اجتماعی استان در حال پیگیری است تا اطلاعات و روندهای مرتبط با آسیبهای اجتماعی بهصورت منظم جمعآوری و تحلیل شود و تصمیمگیریها بر پایه اطلاعات و شواهد دقیقتری انجام گیرد.
ابطحی ادامه داد: مرکز نوآوری و تابآوری اجتماعی و فرهنگی با رویکرد آزمایشگاه علوم اجتماعی نیز در حال پیگیری است تا با بررسی ابعاد مختلف مسائل، مقایسه با مناطق مشابه و استخراج راهکارها، برخی روشهای پیشنهادی در قالب طرحهای پایلوت اجرا و نتایج آنها ارزیابی شود.
رصد آسیبها با تکیه بر داده و تجربه
مدیرکل امور اجتماعی استانداری اصفهان با بیان اینکه پیشنهاد راهاندازی مرکز رصد اجتماعی با دستگاههای ملی در میان گذاشته شده است، گفت: تلاش میشود در ماههای آینده زمینه اجرایی شدن این طرح فراهم شود و تجربههای موفق نیز بهصورت نظاممند ثبت و در اختیار مدیران قرار گیرد.
وی با اشاره به مسئولیت فرمانداران در مدیریت اجتماعی شهرستانها اظهار کرد: برگزاری منظم جلسات شورای اجتماعی، پیگیری اجرای مصوبات و مدیریت میدانی آسیبها باید در دستور کار فرمانداران قرار گیرد و ارزش این شورا نیز به تعداد جلسات و مصوبات نیست، بلکه باید میزان تحقق مصوبات و تأثیر آنها بر کاهش آسیبها و ارتقای سلامت و نشاط اجتماعی سنجیده شود.
ابطحی با تأکید بر ضرورت پرهیز از راهکارهای سادهانگارانه در مواجهه با آسیبهای اجتماعی گفت: مسائل اجتماعی پیچیدهاند و نمیتوان صرفاً با نشانههای ظاهری آنها برخورد کرد؛ بلکه باید ریشههای شکلگیری آسیبها و نقاط اهرمی مداخله شناسایی و تصمیمها بر اساس شواهد و اطلاعات دقیق اتخاذ شود.
تقویت هشدار اجتماعی و شناسایی نقاط آسیبپذیر
وی با اشاره به تغییر سریع الگوهای رفتاری و افزایش برخی آسیبهای اجتماعی افزود: ضرورت تقویت نظام هشدار سریع اجتماعی و آمادگی دستگاههای اجرایی برای واکنش بهموقع دوچندان شده است و باید نقاط آسیبپذیر هر شهرستان بهصورت مستمر شناسایی و رصد شوند.
مدیرکل امور اجتماعی استانداری اصفهان خاطرنشان کرد: برخی مناطق استان از نظر میزان تنش و آسیبپذیری اجتماعی نیازمند توجه ویژه هستند و تجربه نشان داده است که بعضی از این مناطق در دورههای مختلف میتوانند به کانون بروز بحرانهای اجتماعی تبدیل شوند.
ابطحی با تأکید بر ضرورت حرکت از تابآوری به سمت پادشکنندگی در نظام مدیریت اجتماعی گفت: هدف مدیریت اجتماعی صرفاً عبور از بحران نیست، بلکه باید از تجربه بحرانها برای افزایش آمادگی، هوشمندی و چابکی جامعه و ساختارهای مدیریتی استفاده کرد.
وی ادامه داد: فرصت آزمونهای کوچک، یادگیری تدریجی و اصلاح سیاستها محدود شده است و باید با استفاده از دادهها و تجربههای موجود، مداخلات هدفمند و سریعتری در مناطق آسیبپذیر انجام شود؛ همچنین استمرار مصوبات بدون اقدام عملی میتواند اعتماد دستگاهها و مردم به ساختارهای اجتماعی را کاهش دهد.
محلهمحوری و استفاده از ظرفیتهای مردمی
ابطحی با اشاره به ضرورت شکلگیری رویکردی منسجم در مدیریت آسیبهای اجتماعی گفت: هماندیشی فرمانداران و تجمیع تجربههای شهرستانها میتواند به اتخاذ سیاستهای هماهنگ و ارائه راهکارهای مؤثرتر برای مسائل اجتماعی منجر شود.
وی افزود: زمانی که سیاست کلان و واحدی از مرکز دریافت نمیشود، دستکم باید سیاستهای نزدیک به یکدیگر در استان و شهرستانها اتخاذ شود و دفتر امور اجتماعی استانداری نیز آمادگی دارد زمینه تبادل تجربه میان فرمانداران را فراهم کند.
مدیرکل امور اجتماعی استانداری اصفهان با تأکید بر ضرورت استفاده از ظرفیت محلات اظهار کرد: نظام حل مسئله میتواند در مقیاسهای کوچکتر و در سطح محلات شکل بگیرد و با شناخت دقیق مسائل هر منطقه، زمینه مداخله مؤثرتر فراهم شود؛ وزارت کشور و سازمان امور اجتماعی نیز برای حمایت از طرحهای محلهمحور اعلام آمادگی کردهاند.
ابطحی بر ضرورت مشارکت تشکلهای مردمی نیز تأکید کرد و گفت: فرماندار باید حلقه اتصال دستگاههای اجرایی، نهادهای مردمی و سایر ظرفیتهای شهرستان باشد تا حکمرانی اجتماعی از حالت صرفاً اداری خارج و به سمت مشارکت واقعی جامعه حرکت کند.
پیوند مسائل اقتصادی و آسیبهای اجتماعی
وی با اشاره به ریشههای مسائل اجتماعی گفت: برای حل آسیبهای اجتماعی باید مسئله را بهدرستی شناسایی کرد و از گرفتار شدن در چرخه حدس و گمان پرهیز داشت؛ برخورد با معلولها و نشانههای آسیب بدون توجه به عوامل زمینهای ممکن است نهتنها مسئله را حل نکند، بلکه زمینه ایجاد مسائل جدید را نیز فراهم کند.
مدیرکل امور اجتماعی استانداری اصفهان افزود: در بسیاری از موارد، مسائل اقتصادی از جمله اشتغال و معیشت با مسائل اجتماعی ارتباط مستقیم دارند و بدون توجه به این مؤلفهها، دستیابی به نتیجه پایدار در مدیریت آسیبهای اجتماعی دشوار خواهد بود.
ابطحی خاطرنشان کرد: مدیریت مسائل اجتماعی نیازمند همکاری همه اجزای اکوسیستم اجتماعی است و هر دستگاه یا مجموعهای که مسئولیت بخشی از این اکوسیستم را بر عهده دارد، باید در چارچوبی مشترک با سایر بخشها حرکت کند.
وی با بیان اینکه شرایط اجتماعی شهرستانها یکسان نیست، گفت: برخی مناطق زودتر و برخی دیرتر با یک مسئله مواجه میشوند، اما با شکلگیری نگاه اکوسیستمی، شهرستانها میتوانند از تجربههای یکدیگر استفاده و راهکارهای متناسبتری برای مسائل خود پیدا کنند.
مدیرکل امور اجتماعی استانداری اصفهان همچنین بر ضرورت توجه به وضعیت نسل جوان و تقویت امید اجتماعی تأکید کرد و افزود: بخشی از مسائل اجتماعی امروز به احساس ناامیدی، گسست اجتماعی و دشواری ورود برخی جوانان به مسیر عادی زندگی بازمیگردد و برای مواجهه با این وضعیت، اقدامات مقطعی و تشویقهای کوتاهمدت کافی نیست.
انتهای پیام/170