به گزارش خبرگزاری تسنیم از املش، جمشید محمدی، معاون دانشگاه علوم پزشکی گیلان عصر امروز در جلسه شورای اداری املش در سالن اجتماعات فرمانداری با اشاره به بررسی وضعیت پروژههای نیمهتمام حوزه بهداشت و درمان شهرستان املش اظهار کرد: در این شهرستان دو پروژه نیمهتمام وجود دارد که یکی از آنها خانه بهداشت موسیآباد است و حدود 90 درصد پیشرفت فیزیکی دارد.
به گفته وی، پروژه دیگری نیز حدود 80 درصد پیشرفت دارد که بخش عمده اعتبارات آن از محل اعتبارات استانی سازمان مدیریت و برنامهریزی تأمین میشد، اما قسمت قابل توجهی از این اعتبارات تخصیص پیدا نکرده است.
معاون توسعه مدیریت، منابع و برنامهریزی دانشگاه علوم پزشکی گیلان با اشاره به مطالبات پیمانکاران این پروژهها گفت: پیمانکاران بیشتر به دنبال تعدیل قراردادها هستند و ادامه این روند میتواند موجب طولانی شدن اجرای پروژهها شود؛ به همین دلیل تأکید کردم مدیر شبکه بهداشت و درمان موضوع را از طریق گروه فنی دانشگاه پیگیری کند.
محمدی با بیان اینکه باید هر دو پروژه تعیین تکلیف شوند و در صورت امکان در چارچوب ماده 48 اقدام شود تا دانشگاه علوم پزشکی بتواند ادامه کار را بر عهده بگیرد و منتظر تخصیص اعتبارات سازمان مدیریت و برنامهریزی نمانیم، افزود: باقیمانده اعتبارات هر میزان که باشد تخصیص داده خواهد شد و هدفگذاری ما این است که این پروژهها حداکثر تا دهه فجر به بهرهبرداری برسند و اگر شرایط فراهم شود، حتی زودتر از این زمان نیز به اتمام خواهند رسید.
بیمارستان املش نیازمند فعالسازی ظرفیتهای موجود است
معاون دانشگاه علوم پزشکی گیلان در ادامه با اشاره به وضعیت بیمارستان املش بیان کرد: واقعیت این است که از ظرفیت این بیمارستان بهدرستی استفاده نشده و نمیشود و باید برای فعالسازی ظرفیتهای موجود آن تلاش جدی صورت گیرد، اگر بخش شیمیدرمانی و دیالیز را از خدمات فعلی بیمارستان املش کنار بگذاریم، عملاً ظرفیت قابل توجه دیگری برای ارائه خدمات تخصصی وجود ندارد و این مجموعه در حد یک درمانگاه و اورژانس فعالیت میکند.
محمدی استفاده از ظرفیت پزشکان املشی شاغل در استان را یکی از راهکارهای تقویت خدمات این بیمارستان دانست و گفت: از مدیر شبکه و فرماندار انتظار داریم زمینهای فراهم کنند تا پزشکان املشی که در سطح استان مسئولیت دارند یا در حوزههای تخصصی فعالیت میکنند، دستکم ماهانه یک روز و بهصورت داوطلبانه دو ساعت در بیمارستان شهرستان حضور پیدا کرده و همشهریان خود را ویزیت کنند.
معاون توسعه مدیریت، منابع و برنامهریزی دانشگاه علوم پزشکی گیلان تاکید کرد که این کار امکانپذیر است؛ همانگونه که بسیج جامعه پزشکی با همکاری سپاه، تیمهای پزشکی را به مناطق ییلاقی اعزام کرده و خدمات رایگان ارائه میدهد، میتوان از همین ظرفیت برای ارائه خدمات تخصصی در بیمارستان املش نیز استفاده کرد.
محمدی با اشاره به ظرفیت پزشکان متخصص املشی بیان کرد: برای نمونه، پزشکی مانند دکتر آلنبی که متخصص جراحی مغز و اعصاب است، میتواند هر سه ماه دو ساعت برای ویزیت همشهریان خود در املش حضور پیدا کند؛ چراکه امکانات اتاق عمل بیمارستان وجود دارد اما بخشی از این تجهیزات بدون استفاده باقی مانده است.
محمدی: ظرفیت بیمارستانهای کوچک نباید بلااستفاده بماند
وی با اشاره به وضعیت بیمارستانهای 32 تختخوابی در شهرهای کوچک اظهار کرد: یکی از مشکلات این شهرها پایین بودن ضریب اشغال تخت است که در برخی موارد به کمتر از 20 درصد میرسد، در حالی که تجهیزات و امکاناتی در این بیمارستانها وجود دارد که در مراکز درمانی رشت با کمبود آن مواجه هستیم.
معاون دانشگاه علوم پزشکی گیلان با بیان اینکه نمیتوان همه تجهیزات را جابهجا کرد و به رشت آورد و از سوی دیگر نیز نباید اجازه داد این ظرفیتها بدون استفاده باقی بماند؛ بنابراین باید برای فعالسازی امکانات موجود در شهرستانها برنامهریزی کرد، تأکید کرد: همه مسائل حوزه بهداشت و درمان صرفاً به پول و اعتبار مربوط نمیشود و بخشی از مشکلات با مدیریت صحیح منابع و استفاده مناسب از ظرفیتهای موجود قابل حل است.
ممنوعیت جذب نیروی جدید به دلیل مازاد نیرو
محمدی در ادامه با اشاره به وضعیت نیروی انسانی در وزارت بهداشت گفت: به دلیل تراکم نیروی مازاد، جذب نیروی جدید تحت هر شرایطی ممنوع شده و باید برای ساماندهی نیروهای موجود برنامهریزی دقیقتری انجام شود.
وی با اشاره به مشکلات نیروی خدماتی در برخی مراکز درمانی املش افزود: برای رفع یکی از این مشکلات، مجوزی از محل ظرفیت موجود گرفته شده و نامه آن نیز امروز در اختیار مجموعه مربوط قرار گرفته است تا نیروی مورد نیاز جذب شود و حداقل خدمات نظافت و پشتیبانی به شکل مناسب انجام شود، مدیران شهرستانی باید برای ساماندهی نیروهای موجود وقت بیشتری بگذارند و با دقت بیشتری ظرفیت نیروی انسانی را مدیریت کنند.
ضرورت فعالسازی اتاق عمل و جلوگیری از بلااستفاده ماندن نیروها
معاون توسعه مدیریت، منابع و برنامهریزی دانشگاه علوم پزشکی گیلان با اشاره به تمایل برخی نیروهای درمانی برای فعالیت در بیمارستانهای کوچک گفت: در بیمارستانهایی مانند رستمآباد، رودبار و منجیل، متقاضی برای فعالیت در رشتههای پیراپزشکی زیاد است، اما بخشی از ظرفیت این مراکز به دلیل فعال نبودن اتاق عمل بهدرستی استفاده نمیشود.
به گفته معاون دانشگاه علوم پزشکی گیلان، وقتی اتاق عمل یک بیمارستان فعال نیست، ممکن است نیروهای پرستاری و درمانی به چنین مراکزی بروند و عملاً بخشی از زمان کاری آنها بدون بهرهوری لازم سپری شود؛ بنابراین باید این وضعیت مدیریت و ظرفیتهای درمانی فعال شود.
ظرفیت آزمایشگاههای املش باید ساماندهی شود
وی با تأکید بر ضرورت بررسی وضعیت آزمایشگاههای شهرستان املش اظهار کرد: باید مشخص شود مراکز بهداشتی و درمانی شهرستان چه تعداد آزمایشگاه و چه میزان تجهیزات در اختیار دارند و آیا امکان تجمیع برخی ظرفیتها وجود دارد یا خیر، اگر پس از بررسی مشخص شود شهرستان به تجهیزات آزمایشگاهی نیاز دارد و امکانات موردنظر در شهرستان وجود ندارد، دانشگاه آمادگی دارد برای تأمین و خرید دستگاه موردنیاز اقدام کند.
محمدی همچنین درباره تأمین برق مراکز درمانی افزود: موضوع ژنراتور برق نیز باید با گروه فنی دانشگاه هماهنگ شود و در صورت احراز نیاز، برای تأمین یا اتصال تجهیزات مورد نیاز اقدام خواهد شد.
وی از برنامهریزی برای تقویت ناوگان آمبولانس املش خبر داد و بیان کرد: 2 دستگاه آمبولانس در سطح استان اختصاص خواهد یافت و یک دستگاه آمبولانس اورژانس موجود در شهرستان نیز که نیازمند تعمیر است، با هزینهای نزدیک به یک میلیارد تومان تعمیر خواهد شد.
معاون توسعه مدیریت، منابع و برنامهریزی دانشگاه علوم پزشکی گیلان تأکید کرد: برای این شهرستان هر اقدامی که در توان دانشگاه باشد انجام خواهیم داد، زیرا به مردم املش بدهکاریم و شایسته نیست وضعیت امکانات بهداشت و درمان این شهرستان در چنین سطحی باقی بماند.
محمدی از مدیران دانشگاه علوم پزشکی خواست هماهنگیهای لازم را برای تقویت امکانات درمانی املش انجام دهند و گفت: مدیران با سابقه دانشگاه و معاونت درمان باید در زمان تقسیم امکانات و تجهیزات، شرایط و نیازهای شهرستان املش را مورد توجه ویژه قرار دهند.
انتهای پیام/