داود دولتیاری معاون بهرهبرداری و دیسپاچینگ شرکت توزیع نیروی برق زنجان در گفتوگو با خبرنگار تسنیم در زنجان، با تأکید بر لزوم نهادینهسازی مدیریت داراییهای فیزیکی در صنعت برق اظهار داشت: در شرایط کنونی که اقتصاد انرژی با چالشهای منابع مواجه است، استراتژی شرکت توزیع برق زنجان از تعمیرات معمول فراتر رفته و رویکردی مبتنی بر بازگشت حداکثری سرمایه، تابآوری شبکه و صیانت از منابع ملی را در پیش گرفته است.
وی در تشریح جزئیات این اقدام فنی گفت: تابلوی فشار ضعیف 1600 آمپرِ پست زمینی «بهشتی» واقع در محدوده دروازه ارک، پیشتر در پی یک حادثه اتصالی دچار آتشسوزی شده و خسارت بالایی دیده بود. با تکیه بر استراتژی مدیریت داراییهای فیزیکی و بهرهگیری از لجستیک معکوس، به جای اسقاط یا صرف هزینه برای خرید نمونه مشابه، بازسازی کامل آن در اولویت قرار گرفت و پس از طی مراحل فنی، در مجتمع آموزشی نصب و به مدار بهرهبرداری وارد شد.
این مقام مسئول با اشاره به صرفه اقتصادی این عملیات تصریح کرد: ارزش جایگزینی تابلوی مذکور با نمونه مشابه در بازار امروز رقمی بالغ بر 2.8 میلیارد تومان برآورد میشد؛ در حالی که متخصصان ما با اتکا به دانش بومی، فرآیند کامل بازسازی و نوسازی را با هزینهای حدود 600 میلیون تومان به سرانجام رساندند. این اقدام در مجموع منجر به صرفهجویی مستقیم 2.2 میلیارد تومانی شد که به تقویت بنیه مالی شرکت کمک شایانی کرد.
دولتیاری همچنین «آموزش در حین کار» را از دستاوردهای مهم این پروژه برشمرد و افزود: این عملیات صرفاً یک بازسازی فنی نبود، بلکه بستری برای ارتقای دانش نیروهای اجرایی فراهم آورد؛ بهگونهای که در طول پروژه، اقداماتی نظیر سندبلاست و رنگآمیزی بدنه، طراحی مدارات روشنایی، ساخت و خمکاری شینههای مسی، عیبیابی تخصصی و نصب کلیدهای 1600 و 400 آمپر آموزش داده شد.
معاون بهرهبرداری و دیسپاچینگ شرکت توزیع نیروی برق زنجان خاطرنشان کرد: این رویکرد آموزشی باعث تغییر نگاه تخصصی بدنه اجرایی به بازدیدها و نگهداریهای پیشگیرانه شده است که در بلندمدت کاهش حوادث را در پی دارد. علاوه بر این، با نصب تجهیزات مدرنی نظیر مدارات نشانگر، ترانسهای جریان با کلاس دقت بالا و نمایشگرهای دیجیتال، نه تنها تابلوی فوق احیا شد، بلکه استانداردهای فنی آن نیز ارتقا یافت؛ اقدامی که قطعهای از پازل بزرگ هوشمندسازی شبکه، کاهش تلفات و پایداری تأمین انرژی برای مشترکین استان محسوب میشود.