به گزارش خبرگزاری تسنیم، مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس از تغییر ساختار این هلدینگ با هدف برنامه ریزی دقیق و ارتقای عملکرد خبر داد و گفت: ادغام برنامه ریزی، طرح و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و هر کدام از این بخش ها می بایست به صورت تخصصی و مستقل عمل کنند.
محمد شریعتمداری در مراسم تکریم و معارفه مدیران عامل 7 شرکت گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس با اشاره به محدودیت های ساختاری در این گروه گفت: تصمیم برای ادغام واحدهای برنامه ریزی، طرح ها و تولید در یک معاونت از ابتدا اشتباه بود و همانگونه که چندی قبل تولید از این معاونت جدا و تبدیل به معاونتی مستقل شد، واحدهای برنامه ریزی و طرح ها نیز مستقل می شوند.
وی در مورد هدف از این اقدام گفت: اکنون هر کدام از واحدها می توانند نقشه راه خود را به صورت دقیق و جامع ترسیم کنند و بر اساس همین نقشه راه، شرکت های گروه را راهبری کنند.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس همچنین با برشمردن ویژگی های پتروشیمی های مدرن و هوشمند، ضمن ترسیم اهداف بلند مدت این شرکت گفت: می بایست هرچه سریع تر به استفاده از هوش مصنوعی روی بیاوریم؛ البته به دنبال هوش مصنوعی نمایشی نیستیم. تعریف ما از هوش مصنوعی این است که AI بتواند از هدر رفت انرژی و تولید ضایعات جلوگیری و در تولید گرید و نوع محصولاتی که ارزش افزوده بالاتری دارد کمک کند.
وی تاکید کرد: شرط سرمایه گذاری در هوش مصنوعی همین موارد است و اگر هوش مصنوعی نتواند بعد از یکسال بازگشت سرمایه داشته باشد و اهداف ما را محقق کند، سرمایه گذاری در این بخش معنا ندارد.
شریعتمداری همچنین به ضرورت هم افزایی صنایع اشاره کرد و یادآور شد: امروز صنایع پتروشیمی، فولاد، سیمان و پالایشگاهی به مانند یک زنجیره در کنار هم قرار می گیرند تا هر یک بتوانند از ظرفیت های دیگری استفاده کنند. برای مثال استفاده از بخار، حرارت و CO2 تولید شده در هر یک از این صنایع در صنعت دیگر می تواند آورده بیشتری برای کشور داشته باشد و ما این زنجیره را مکران خواهیم دید.
وی از پیشنهاد تبدیل ماهشهر و عسلویه به هاپ هیدروژن منطقه خبر داد و گفت: امروز دنیا به سمت هیدروژن سبز رفته و ما نیز ضمن برنامه ریزی برای دست یابی به این فناوری باید 2 منطقه ماهشهر و عسلویه را تبدیل به هاپ هیدروژن منطقه کنیم.
مدیرعامل شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس تاکید کرد: رسیدن به فناوری کربن صفر و پس از آن کربن منفی، عبور از اتوماسیون کلاسیک، تولید کاتالیست های هوشمند، بومی و مقاوم به خوراک آلوده و تولید پلیمرهای نسل جدید از مواردی است که در کنار پتروشیمی کاهنده ضایعات و پسماند باید برای آن برنامه ریزی دقیق داشته باشیم.
در این مراسم از زحمات مدیران عامل سابق شرکت های پتروشیمی گچساران، پتروشیمی پلیمر گچساران، پتروشیمی الماس ماهشهر، پتروشیمی گلستان، پتروشیمی اروند، پیشران صنعت نفت و گاز و توسعه انرژی های تجدید پذیر قدردانی و مدیران عامل جدید معارفه شدند.
انتهای پیام/