به‌گزارش خبرگزاری تسنیم، نایکی با توجه به رکود فروش کفش و پوشاک ورزشی خود در بازارهایی از ایالات متحده تا چین، برنامه‌هایی را برای تعدیل نیرو و کاهش درآمد در سال پیش‌رو تدوین کرده است.

این شرکت روز پنج‌شنبه هم‌زمان با انتشار نتایج مالی سه‌ماهه نخست خود اعلام کرد: فروش شرکت در سال مالی جاری، که از ماه ژوئن آغاز شده احتمالاً با کاهشی چند میلیارد دلاری مواجه خواهد شد.

به این ترتیب نایکی در چارچوب طرح جدید خود برای کاهش هزینه‌ها به ارزش 2.5 میلیارد دلار قصد دارد شمار کارکنانش که در حال حاضر 73 هزار نفر هستند را کاهش دهد. این شرکت همچنین برنامه‌هایی برای افتتاح یک پردیس جدید در بنگالورو هند و ادغام بخش‌های جغرافیایی خود، از چهار بخش به سه بخش، در دست اجرا دارد.

الیوت هیل، مدیرعامل نایکی، در پیامی خطاب به کارکنان نوشت: «آینده از آنِ شرکت‌هایی است که بتوانند سریع‌تر عمل کنند، خدمات محلی‌تری به ورزشکاران و مصرف‌کنندگان ارائه دهند و با جسارت بیشتری در زمینه نوآوری سرمایه‌گذاری کنند. برای تحقق این هدف، نایکی باید تغییراتی ایجاد کند تا به شرکتی چابک‌تر، کارآمدتر و متمرکز بر ورزشکاران تبدیل شود.»

ارزش سهام این شرکت در معاملات پس از پایان ساعات رسمی بازار، 6.6 درصد کاهش یافت و به پایین‌ترین سطح خود از سال 2013 رسید؛ این افت، روند نزولی سهام نایکی را تشدید کرد؛ روندی که طی یک سال گذشته ارزش سهام این شرکت را به کمتر از نصف کاهش داده است.

این نتایج در حالی منتشر می‌شود که هیل در آستانه تکمیل دو سال فعالیت خود در سمت مدیرعامل نایکی قرار دارد؛ دوره‌ای که او صرف اجرای استراتژی احیای شرکت کرده است. نایکی پیش از این به دلیل وابستگی بیش از حد به برندهای کلاسیک و همچنین از دست دادن فضای قفسه در فروشگاه‌های خرده‌فروشی ناشی از تمرکز بر فروش مستقیم با مشکل مواجه شده بود.

این درحالی است که آمارهای رسمی شرکت نشان می‌دهد روند احیای شرکت هنوز شتاب لازم را نگرفته و درآمد سه‌ماهه نخست که در ماه اوت به پایان رسید، در مجموع به 11.2 میلیارد دلار رسید که نسبت به سال قبل 4 درصد کاهش داشت و پایین‌تر از برآوردهای اجماعی گردآوری‌شده توسط مؤسسه «ویزیبل آلفا» (Visible Alpha) بود.

به این ترتیب با درنظر گرفتن برآوردهای انجام شده سود خالص نیز با کاهش 2 درصدی به 712 میلیون دلار رسید.

از سوی دیگر آمارهای منتشر شده از فروش نایکی در چین 22 درصد کاهش را نشان می‌دهد و کارشناسان معتقدند  دلیل اصلی این کاهش سهم فروش در چین به این دلیل است که تمام تولید‌کنندگانی که قبلا به عنوان تولیدکنندگان محلی شرکت نایکی فعالیت می‌کردند اکنون برندهای رسمی خود را به بازار عرضه‌کرده‌اند و کاملا طبیعی است که نایکی در رقابت با آنها سهم کمتری به خود دیده باشد.

هیل به تحلیلگران گفت: درآمد بخش پوشاک ورزشی نایکی نیز با کاهشی دورقمی مواجه شده به عنوان مثال روند کاهشی فروش برند «جردن» تولید شده در این شرکت یکی از نمونه‌های نزولی فروش پوشاک و کفش و لوازم بکستبال بوده است.

هیل در گفت‌وگو با تحلیلگران درباره این برند گفت: در مورد کفش‌های برند جردن، ما قصد داریم دوباره پیشگامِ همان مدلِ "عرضه محدود" (scarcity model) باشیم که خودمان آن را ابداع کرده بودیم، به بیان ساده ما در عرضه محصولات نمادین و کلاسیک (Retro) خود زیاده‌روی کرده و بارِ بیش از حدی را بر دوش آن‌ها گذاشته بودیم.

نایکی اعلام کرد انتظار می‌رود برنامه جدید کاهش هزینه‌ها با نام «Pace» (گام)، طی پنج سال آینده 2.5 میلیارد دلار صرفه‌جویی به همراه داشته باشد. این شرکت جزئیاتی درباره تعداد یا محل حذف فرصت‌های شغلی ارائه نکرد.

هیل پردیس این شرکت در بنگالورو هند را «بازاری مهم برای رشد و قطبی تولیدی برای نایکی، با قابلیت‌های قوی و دسترسی به نیروی کار مستعد» توصیف کرد.

هیل در یادداشت خود نوشت: «با تغییر شیوه و محل کارمان، نایکی به مرور زمان به نیروی انسانی کمتری نیاز خواهد داشت. هدف از این تصمیمات، هدایت مجدد سرمایه‌گذاری به سمت حوزه‌هایی است که برای موفقیت حیاتی هستند: نوآوری در محصول، روایت‌گری برند، ارتباط با مصرف‌کننده، ورزش و رشد.»

انتهای پیام/