به گزارش خبرگزاری تسنیم از خرم‌آباد، نشست خبری رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان، تصویری از وضعیت پیچیده نهادی بود که باید هم‌زمان بیمارستان اداره کند، بدهی بپردازد، پزشک نگه دارد، تجهیزات بخرد، پاسخ افکار عمومی را بدهد و از زیر سایه مناسبات سیاسی و قبیله‌ای نیز بیرون بیاید.

جلال‌الدین امیری، رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان، در این نشست، بخش مهمی از سخنانش را نه به درمان و بیمارستان، بلکه به ساختار عشیر‌ه‌ای، اجتماعی و فرهنگی اختصاص داد.

او سخنانش را با توصیفی از استانی آغاز کرد که ساختار عشیره‌ای آن گاهی اجازه نمی‌دهد شایسته‌سالاری و تصمیم‌گیری تخصصی به‌طور کامل عمل کند و روابط قومی و سیاسی می‌تواند حتی بر ساختارهای درمانی و دانشگاهی سایه بیندازد.

به‌گفته رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان، یکی از مشکلات این دانشگاه در سال‌های گذشته انباشت بدهی‌هایی بوده که به‌تدریج ساختار مالی مجموعه را فرسوده کرده‌است.

بخش عمده این فشار، به استخدام گسترده نیروهای شرکتی بازمی‌گردد که برخلاف کارکنان رسمی و پیمانی، حقوق آن‌ها از بودجه عمومی تأمین نمی‌شود و دانشگاه باید هزینه آن‌ها را از درآمد اختصاصی خود پرداخت کند.

تنها هزینه نیروهای شرکتی در دانشگاه علوم پزشکی لرستان، ماهانه بین 40 تا 45 میلیارد تومان برآورد شده؛ رقمی که به تعبیر رئیس این دانشگاه می‌توانست صرف توسعه زیرساخت‌ها، ارتقای خدمات درمانی یا تقویت نیروی انسانی رسمی شود.

در پاسخ به این وضعیت، سیاست دانشگاه به‌سمت اصلاح ساختار نیروی انسانی و حرکت به‌سوی استخدام‌های پایدارتر از محل بودجه عمومی سوق داده شده‌است.

هم‌زمان، اصلاح چارت‌های سازمانی و افزایش ظرفیت بیمارستان‌ها نیز در دستور کار قرار گرفته که با رشد حدود 48 درصدی ساختار سازمانی مراکز درمانی همراه بوده‌است.

در سطح کلان‌تر، بهبود وضعیت مالی دانشگاه نیز مورد اشاره قرار می‌گیرد؛ از جمله افزایش حدود 20 درصدی اعتبار جاری در چارچوب بودجه ملی، که به رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان، نتیجه پیگیری‌های استانی و ملی در کمیسیون‌های تخصصی بوده‌است.

هم‌زمان، برنامه استخدام بیش از هزار نفر در دانشگاه علوم پزشکی مطرح شد. این استخدامی‌ها قرار بوده در ماه‌های گذشته انجام شوند اما شرایط ناشی از جنگ، بخشی از روند آن را متوقف کرده‌است.

در کنار آن، درآمدهای دانشگاه نیز در سال 1404 نسبت به سال قبل حدود 47 درصد رشد داشته‌، اما مسئله فقط افزایش درآمد نیست؛ مسئله مهم‌تر تراز واقعی مالی است.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان ادعا کرد برخلاف برخی برداشت‌ها، تراز مالی دانشگاه اکنون مثبت شده و نسبت دارایی‌ها به بدهی‌ها بهبود یافته‌است.

به‌گفته امیری دانشگاه زمانی با حدود سه‌هزار بدهی خالص مواجه بوده، اما اکنون با وجود افزایش اسمی برخی بدهی‌ها، رشد دارایی‌ها، مطالبات از بیمه‌ها و موجودی انبارها باعث شده تصویر کلی مالی تغییر کند.

با این حال، این تصویر مالی در خلأ شکل نگرفته‌است. پشت این اعداد، یک واقعیت دیگر وجود دارد: نظام درمانی‌ای که باید هم‌زمان هم بدهی‌های گذشته را مدیریت کند، هم خدمات جاری را حفظ کند و هم برای بحران‌های احتمالی آماده باشد.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان در بخش دیگری از سخنانش به همین نقطه اشاره کرد؛ به توان عملیاتی نظام درمانی در شرایط بحران. بر اساس توضیحات او، امکان افزایش 450 تخت بیمارستانی در مدت کوتاه و حتی راه‌اندازی یک بیمارستان صحرایی در کمتر از شش ساعت وجود دارد.

در کنار این ساختار، نیروی انسانی نیز نقش تعیین‌کننده‌ای دارد. به‌گفته امیری، در دوره‌های بحرانی اخیر، نه‌تنها کمبود نیرو به شکل جدی احساس نشده، بلکه در برخی مقاطع تعداد پزشکان و جراحان داوطلب حتی از نیاز فوری بیماران بیشتر بوده‌است.

بر اساس آمار ارائه‌شده، دانشگاه علوم پزشکی لرستان هنگام آغاز به‌کار مدیریت فعلی، حدود سه‌هزار میلیارد تومان بدهی خالص داشته؛ اما اکنون با وجود افزایش عدد اسمی بدهی‌ها، میزان مطالبات، موجودی انبارها و دارایی‌های نقدی نیز افزایش یافته و تراز مالی دانشگاه مثبت شده‌است.

انتهای پیام/ 644