به گزارش خبرگزاری تسنیم از شیراز، محمدحسن اسدی در نشستی 3 ساعته با حضور معاونان شهرداری، رئیس شورای اسلامی شهر شیراز و جمعی از اصحاب رسانه با اشاره به برگزاری برنامه‌های هفته شیراز، اظهار کرد: رویداد‌های متنوعی برای این هفته پیش‌بینی شده بود، اما با توجه به شرایط روانی جامعه و وضعیت کشور، برنامه‌ها در حداقل ممکن برگزار شد تا در فرصتی دیگر بتوانیم دین خود را به شیراز ادا کنیم.

وی سال 1404 را «خاص، بحرانی و غیرقابل پیش‌بینی» توصیف کرد و گفت: با وجود این شرایط، عملکرد شهرداری شیراز بی‌نظیر بود. در سال گذشته 785 پروژه افتتاح و بهره‌برداری شد و 345 پروژه نیز آغاز شد.

شهردار شیراز افزود: در همین مدت 393 هزار تن پسماند خانگی جمع‌آوری و دفع شد و میزان نخاله‌های ساختمانی جمع‌آوری‌شده نیز حدود هفت برابر این رقم بود.

اسدی ادامه داد: سال گذشته 1522 برنامه فرهنگی، اجتماعی، ورزشی و مذهبی در شهر برگزار شد که حدود 12 میلیون نفر از شهروندان در آن مشارکت داشتند.

وی همچنین از میزبانی شیراز از 15 هیئت خارجی در سطح وزیر، سفیر و مدیران شهری خبر داد و گفت: رونمایی از ماشین‌آلات عمرانی، خدمات شهری و تجهیزات سازمان آتش‌نشانی نیز از دیگر اقدامات سال گذشته بود.

اسدی با اشاره به تشکیل ستاد مدیریت بحران در جریان جنگ 12 روزه و جنگ رمضان افزود: در این مدت نزدیک به 40 جلسه با مدیران ارشد شهرداری و اعضای شورای شهر برگزار شد.

وی بیان کرد: در سال گذشته 1179 مصوبه از سوی شورای شهر به شهرداری ابلاغ شد که 1030 مورد آن به طور کامل اجرا شده و بیش از 30 درصد از مصوبات باقی‌مانده نیز در حال اجراست.

شهردار شیراز با بیان اینکه بودجه عمرانی شهرداری در چهار سال گذشته 10 برابر و بودجه فرهنگی 20 برابر شده است، گفت: سال گذشته در تفریق بودجه، عملکرد از بودجه متمم نیز پیشی گرفت که اتفاقی کم‌سابقه در مدیریت شهری است.

اسدی افزود: سال گذشته دو بار آگهی فروش املاک منتشر شد، اما فروش املاک برای پرداخت حقوق انجام نشد و این منابع صرف پروژه‌های عمرانی شد.

وی با اشاره به اقدامات فرهنگی شهرداری اظهار کرد: در حوزه فرهنگ‌سازی، به‌ویژه در زمینه تفکیک زباله از مبدأ اقدامات خوبی انجام شده و اکنون نزدیک به 17 درصد از درآمد‌های شهرداری شیراز از محل درآمد‌های پایدار تأمین می‌شود.

شهردار شیراز ادامه داد: سال گذشته نزدیک به 30 پیاده‌روی خانوادگی در مناطق مختلف شهر برگزار شد که شاخص‌ترین آن پیاده‌روی 200 هزار نفری بود و طبق ارزیابی صداوسیما در صدر پیاده‌روی‌های کشور قرار گرفت.

اسدی گفت: در بهمن‌ماه سال گذشته شهرداری شیراز به‌عنوان مؤثرترین نهاد شهری کشور معرفی شد و در نخستین روز‌های سال 1405 نیز در حالی که صدای غرش موشک‌ها شنیده می‌شد، افتتاح پروژه‌های شهری ادامه داشت و حتی در شرایط بمباران نیز فعالیت‌ها متوقف نشد.

وی، ارتقای زیرساخت‌های الکترونیک، محرومیت‌زدایی از محلات، احیا و مرمت بافت‌های تاریخی، مناسب‌سازی فضا‌های شهری برای توان‌یابان، ارتقای کیفیت زندگی شهروندان، ترویج فرهنگ ازدواج و تربیت فرزند، ترویج فرهنگ ایثار و مشارکت اجتماعی و افزایش درآمد‌های پایدار را از مهم‌ترین سیاست‌های شهرداری در سال 1405 عنوان کرد.

شهردار شیراز با اشاره به وضعیت درآمدی شهرداری گفت: سال گذشته حدود 12 هزار میلیارد تومان از درآمد‌های شهرداری وصول شد که تقریباً یک‌سوم درآمد واقعی پیش‌بینی‌شده بود و فشار زیادی به شهرداری وارد کرد، اما از محل درآمد‌های پایدار حدود 6 هزار میلیارد تومان دیگر نیز محقق شد.

اسدی افزود: طی چهار سال گذشته 91 هزار میلیارد تومان قرارداد سرمایه‌گذاری منعقد شده که بخشی از آن در حال تبدیل به نقدینگی است.

وی، بهره‌گیری از ابزار‌های نوین مالی، تأمین زیرساخت‌های جذب سرمایه‌گذار، استقرار بودجه‌ریزی عملیاتی و افزایش شفافیت مالی را از سیاست‌های مالی شهرداری برشمرد.

شهردار شیراز در ادامه به برنامه‌های حوزه حمل‌ونقل اشاره کرد و گفت: توسعه زیرساخت‌های حمل‌ونقل درون‌شهری، گسترش خطوط مترو، مدیریت هوشمند ترافیک و ایمن‌سازی جریان ترافیک از اهداف اصلی در این حوزه است و سال جاری سال توسعه و ارتقای حمل‌ونقل عمومی و ساماندهی ترافیک خواهد بود.

اسدی همچنین از افتتاح و آغاز چند پروژه شهری خبر داد و گفت: عصر امروز پروژه میدان نقاره‌خانه به بهره‌برداری می‌رسد و فاز دوم میدان توپخانه نیز کلنگ‌زنی می‌شود. پروژه‌هایی همچون تصفیه‌خانه محلی، پارک آبی، تقاطع غیرهمسطح شهید استوار، زیرگذر دانشمند شهید فریدون عباسی، ساختمان مرکزی شهرداری، موزه بلدیه، کتابخانه منطقه 11 و اکوپارک ایرانیان نیز در دستور بهره‌برداری قرار دارند.

شهردار شیراز در بخش دیگری از این نشست درباره ساماندهی مطب پزشکان در خیابان زند گفت: در این محدوده و انشعابات آن حدود پنج هزار مطب وجود دارد که بسیاری از آنها کاربری مسکونی دارند و ضعف قانون در این زمینه باعث بروز مشکلاتی برای بیماران و همراهان آنها شده است.

وی افزود: برای ساماندهی این موضوع سه نقطه در شهر پیش‌بینی شده و هماهنگی‌هایی با سازمان نظام پزشکی و دانشگاه علوم پزشکی برای جابه‌جایی انجام شده است.

اسدی همچنین درباره مسدود شدن کوچه‌ها در برخی مناطق بالاشهر شیراز تأکید کرد: شهرداری 100 درصد مخالف اختصاصی شدن کوچه‌ها است و هیچ‌ کس حق ندارد معابر عمومی را در اختیار خود قرار دهد.

شهردار شیراز در پاسخ به پرسشی درباره خسارت‌های ناشی از جنگ نیز گفت: بر اساس جدول ارائه‌شده از سوی بنیاد مسکن تسویه حساب انجام شده و طبق ابلاغ هیأت وزیران ارزیابی سایر خسارت‌ها در حال انجام است.

وی با اشاره به بدهی شهرداری در آغاز این دوره مدیریت شهری گفت: زمانی که مسئولیت شهرداری را برعهده گرفتم، بدهی شهرداری حدود هشت هزار میلیارد تومان بود که بیش از 50 درصد بودجه را شامل می‌شد، اما اکنون این رقم به کمتر از 10 درصد رسیده است.

اسدی همچنین از پیش‌بینی 1805 پروژه در بودجه سال جاری خبر داد و افزود: حدود 50 پروژه از این تعداد ابرپروژه و اثرگذار هستند که در اولویت تکمیل یا آغاز قرار دارند.

وی در پایان با اشاره به برخی پروژه‌های ترافیکی شهر گفت: در برخی نقاط مانند بزرگراه شهید استوار، بلوار چمران، بزرگراه آیت‌الله رئیسی و زیرگذر گویم اقدامات بزرگی انجام شده، اما در هسته مرکزی شهر راهکار اصلی کاهش ترافیک توسعه حمل‌ونقل عمومی از جمله مترو، اتوبوس و نوسازی ناوگان تاکسیرانی است.

تدوین برش 20 ساله توسعه شیراز

سیدابراهیم حسینی رئیس شورای اسلامی شهر شیراز هم با گرامیداشت هفته شیراز هم اظهار کرد: برای خودمان سه آرزو را روی کاغذ نوشته بودیم که در شورا پیگیری می‌کردیم و آیت‌الله دژکام نیز یک مورد دیگر به آن افزود؛ از این رو مأموریت شورای شهر را در چهار عنوان کلی تعریف کردیم.

وی افزود: نخستین مأموریت، تدوین سند بلندمدت و میان‌مدت برای شهر شیراز بود که در همین راستا برش سند 20 ساله شهر در دست تدوین قرار گرفت.

رئیس شورای اسلامی شهر شیراز ادامه داد: دومین هدف این بود که شیراز در زمره 100 شهر برتر و خلاق جهان قرار گیرد، سوم اینکه شیراز به‌عنوان عروس شهر‌های ایران شناخته شود؛ چرا که این شهر از ظرفیت‌های خدادادی، جغرافیایی، تاریخی، انسانی و فرهنگی فراوانی برخوردار است.

حسینی بیان کرد: چهارمین هدف نیز این بود که مجموعه تلاش‌هایی که در شیراز انجام می‌شود، در قالب یک الگوی مدون و در کنار سبک عرفانی و فلسفی این شهر، به‌عنوان یک سبک مدیریتی ارائه شود.

وی با بیان اینکه آرزوی نخست شورا محقق شده است، گفت: در سایر بخش‌ها نیز گام‌های مهمی برداشته شده و مسیر تحقق اهداف ترسیم‌شده ادامه دارد.

رئیس شورای شهر شیراز در پاسخ به پرسشی درباره ساماندهی متکدیان نیز اظهار کرد: اصحاب رسانه در این زمینه به مدیریت شهری کمک کنند، چرا که معتقدیم اگر مدیریت واحد شهری شکل بگیرد، بسیاری از این مسائل حل خواهد شد.

حسینی درباره مدل نظارتی شورای شهر نیز گفت: مدل نظارتی شورا کاملاً مشخص است و آن هم استفاده از تمام ظرفیت‌ها است.

وی افزود: اگر بخواهیم از پروژه‌ای نام ببریم که مردم را به میدان آورده و همراهی میان مدیریت شهری، شورا و شهروندان را رقم زده، آن پروژه احیای محلات و مساجد است؛ به‌گونه‌ای که امروز مردم طعم شیرین مشارکت در مدیریت شهری را می‌چشند و احساس می‌کنند خودشان در تصمیم‌گیری‌ها نقش دارند.

رئیس شورای اسلامی شهر شیراز با اشاره به شرایط جنگی نیز گفت: شورا در آن مقطع مصوباتی داشت و اختیارات لازم را به شهردار واگذار کرد. پشتیبانی اصلی مدیریت میدانی در کف شهر، به‌ویژه در شب‌ها، بر عهده شهرداری بود.

حسینی ادامه داد: پیش از وقوع جنگ نیز شورا و شهردار آمادگی لازم را کسب کرده بودند و در زمان حمله و دفاع در میدان حضور داشتیم که این موضوع برای ما موجب افتخار است.

وی تصریح کرد: عملکرد شهرداری شیراز در زمان جنگ، مورد تأیید و تقدیر استاندار فارس، نماینده ولی‌فقیه در استان و همچنین دستگاه‌های امنیتی، اطلاعاتی و نظامی قرار گرفته است.

رئیس شورای شهر شیراز در پایان با تأکید بر اهمیت نهاد خانواده در برنامه‌ریزی‌های شهری گفت: یکی از ستون‌های اصلی برنامه راهبردی 20 ساله شیراز، خانواده است و طرح «خانواده متعالی» نیز در همین راستا تدوین شده است.

انتهای پیام/424/