احد صادقی، خزانه‌دار شورای اسلامی شهر تبریز، در گفت‌وگو با خبرنگار تسنیم در تبریز، در واکنش به اظهارات یکی از نمایندگان مجلس درباره «ضعف عملکرد هر دوره شورا نسبت به دوره قبل»، با تشریح برخی شاخص‌های عینی، این ادعا را نادرست دانست و گفت: مقایسه منصفانه عملکرد شوراها باید بر پایه آمار، خروجی‌ها و اثرگذاری پروژه‌ها انجام شود، نه برداشت‌های کلی و غیرمستند.

وی با اشاره به وضعیت ناوگان حمل‌ونقل عمومی افزود: در دوره‌های چهارم و پنجم شورای شهر، مجموعاً 51 دستگاه اتوبوس برای تبریز خریداری شد، اما در دوره ششم تاکنون 300 دستگاه اتوبوس وارد ناوگان شهری شده که نشان‌دهنده تغییر رویکرد جدی شورا در حوزه حمل‌ونقل عمومی است.

عضو هیئت‌رئیسه شورای شهر تبریز ادامه داد: دوره ششم شورا توانست بخش قابل‌توجهی از پروژه‌های نیمه‌تمام عمرانی دوره‌های گذشته را به سرانجام برساند؛ از جمله تقاطع‌های غیرهمسطح ارتش و شهید فروزنده که سال‌ها بلاتکلیف مانده بودند. همچنین پروژه‌های تقاطع رسالت، قراملک، شهید رحمتی، شهید فهمیده، حیدرآباد و چندین نقطه دیگر در این دوره افتتاح و به بهره‌برداری رسید.

صادقی با تأکید بر اولویت‌گذاری شورا در حوزه حمل‌ونقل ریلی اظهار داشت: بخش عمده‌ای از منابع شهرداری در دوره ششم به پروژه قطار شهری اختصاص یافته و در بازه زمانی 1400 تا 1404، حدود 25 همت برای این پروژه هزینه شده است. علاوه بر این، 60 درصد بودجه سال آینده شهرداری نیز به توسعه و پیشرفت پروژه‌های حمل‌ونقل عمومی پیش‌بینی شده است.

وی ابراز امیدواری کرد که در سال آینده، شهروندان تبریزی بتوانند از خط قطار شهری در مسیر میدان قراملک تا بازار بهره‌مند شوند و افزود: برای پروژه تراموا نیز منابع لازم در بودجه سال 1405 پیش‌بینی شده تا این طرح وارد فاز اجرایی شود.

این عضو شورای شهر تبریز به مقایسه بودجه‌ای شوراها پرداخت و گفت: در دوره پنجم، بودجه سال آخر نسبت به سال اول حدود 300 میلیارد تومان افزایش داشت که معادل رشد 100 درصدی بود، اما در دوره ششم، بودجه سال آخر نسبت به سال اول با رشد 500 درصدی همراه بوده که بیانگر افزایش ظرفیت مالی و مدیریتی شهرداری است.

صادقی تصریح کرد: ضریب معدل عملکرد اعضای دوره ششم شورای اسلامی شهر تبریز مثبت است و نقدهایی که به شورا وارد می‌شود، اگر منصفانه و در راستای منافع مردم باشد، نه‌تنها پذیرفتنی، بلکه ضروری و کمک‌کننده خواهد بود.

انتهای پیام/